Korea FA Systems Co., Ltd.

category

智能工厂建设领导者大韩FA系统的 持续挑战仍在继续。

MES

  • 概要
  • 引进效果
  • 解决方案构成
  • 构建方法
  • 应用示例

概要

被称为制造执行系统的 MES (Manufacturing Execution System)是根护产品订单着手到产品完成前的所有生产作业过程进行管理的系统，对生产现场的各种信息包括生产实绩, 作业者作业, 设备运转, 产品品质信息进行实时收集，并对此进行汇总, 分析及监测，进行生产工程控制的系统. MES下与对装备, Moving设备, PLC, 各种 Device 等的控制实现自动化的自动化系统接口, 上与计划(Planning) 系统或企业资源管理(ERP) 系统接口，通过企业资源管理到生产设备的控制整合实现 Smart Factory.

引进效果

MESA(Manufacturing Enterprise Solutions Association)对多家制造厂统计的 MES 引进实际效果调查结果显示，制造周期 平均减少 45%, 数据输入时间平均减少 75% 以上. 在工(工厂处于生产过程中的物件)平均减少 24% . 作业组间文件作业平均减少 61%, 迟延时间平均减少 27%, 文件作业损失平均减少 56% , 产品缺陷平均减少 18% .

  • 业务运营部分
    • 共享实时生产信息
      - 实时跟踪生产信息
      - 品质信息和缺陷信息
      - 设备开工率
    • 工程別原材料投入和生产实绩管理
    • 工作透明度(可靠性)
    • 决策支援(反映现场情况)
  • 费用部分
    • 管理的合理化(生产, 资材, 购买)
    • 原价节减 (提高库存可用性)
    • 生产性向上(节减Man Power)
    • 生产 Lead Time/Cycle Time减少
    • 设备稼動率向上
    • 通过改善物流有效地管理人力资源
  • 生产和管理部分
    • 为生产站点信息基础架构建立基础架
    • 应用新技术提高工作效率
    • 实时处理工作人员的表现
    • 提高工作效率(删除与文档有关的工作
    • 防止异构安装(信息，报警报警功能)
  • 顾客服务部分
    • 质量改善效果（确保客户可靠性）
    • 交货率改善(透明生产信息)

功能

01Planning
Control

· Planning Control

根据从 ERP 接收的生产计划信息，在发生紧急状况(配件缺少, 设备异常, 作业者等)时，可根据实际状况适当的调整生产顺序，或通过对计划进行添加,变更,删除，将最终确定的顺序计划按工程别Dispatching的系统.

02生产指示管理

· 生产指示管理

任何作业者或设备无从知道何种产品要生产多少，要如何制作. 在系统引进前每日手动写下每天的生产规格传达给作业者，如生产过程中有变更事项时极其容易造成混乱. 生产指示系统可以实时的对作业者或生产设备下达指示，防止因作业者任意判断导致的失误，可实现完美的混合型生产. 作业者的作业指示 Device 可使用打印机或显示器，自动化设备接收代码化的信息后进行生产.

03实绩收集管理

· 实绩收集管理

实绩收集及汇总系统可通过生产工程别 Media (条形码, RF-Tag, PLC, 传感器, Limit Switch 等) 或设备进行自动收集. 收集的数据在 MES 系统中经过汇总分析后，使用于减少管理层的业务损失及有效的提高营业, 生产管理, 出货, 资财等工作效率. 收集的数据实时传递给 ERP.

04进度管理

· 进度管理

通过对产品生产进行状况进行追踪,记录，掌握何种产品到达哪个工程，可以在前后工程中发生异常时，做出迅速的对应，减少损失. 工程通过记录在往后发生品质问题时, 可作为确定活动范围，事前准备完成产品的物流，监测工程状况的资料.

05工程品质

· 工程品质

生产工程中发生的品质数据可通过终端手动登录与设备接口进行自动采集. 保存产品从投产到完成品出货的所有履历, 可对生产中投入的资材, 工程, 设备, 作业者, 检查条件及结果, 品质检查内容, 固有编号(产品编号-配件编号)等进行跟踪查询，可根据跟踪内容查出不良因素及范围后作出适当的对应措施.

06工程控制

· 工程控制

对产品的移动路径进行自动控制, 也可对各产品的作业规格及设备进行控制. 随之需要与输送带或各种设备的接口, 可进行无人管理.

07设备管理

· 设备管理

采集实时生产设备运转状态, 异常发生状态信息，按异常信息等级传送警告给保全部门, 根据保存的状态信息产出各种统计信息, 分析信息用于设备预防保全, 可提高设备运转率，对所有设备的运转情况进行实时的监测.

08工程物流

· 工程物流

实施生产线短缺预防的实时分量输入指令，构建能够灵活应对市场变化的基于需求的生产应对系统，建立基于生产数据的实时供应管理系统.

09现况管理

· 现况管理

根据生产实绩管理与进程管理中采集的数据, 可按多种条件(产品别, 日期别, 工程别等)汇总生产实绩现况实时的反应, 并实时提供工程库存, 完成品库存及各种配件库存现况, 有效的提高生产性.

MES 业务流程图

IT PLATFORM

构建方法

本公司 30年来在制造产业从初期的单独设备的自动化系统构建开始, 成功实施了联动自动化系统, 统合自动化系统的构建, 以此为基础成功实施 FMS(Flexible Management System) , 进一步通过 CIM, POP 系统,到如今成为 e-Manufacturing 必须的 MES 的领头企业. 本公司经过多年的成长过程积攒了很多制造部门 Business Process 的专有技术, 也拥有多年积累的许多 Component. 本公司以积攒的 Component 低费用, 高品质的 MES 提供给客户.

画面例题

  • Planning Control - Sequence Release

  • 进度管理 - 跟踪

  • 现况管理 - 生产实绩现况

  • 现况板

  • 设备管理 – 设备监控

  • 工程品质 - 正規分布图

  • 生产指示 - Display

  • 生产指示 - 机器人/设备

  • 生产指示 - Sheet